Une culture de prévention des risques psychosociaux au travail
Sensibilisez vos équipes, outillez vos managers et donnez à chacun de quoi comprendre et repérer les situations à risque, tout au long de l’année.
Une prévention réduite à quelques événements dans l’année
Dans beaucoup d’organisations, la prévention repose encore sur une succession d’actions ponctuelles, souvent déconnectées les unes des autres, comme une conférence sur les RPS en novembre, une semaine de la QVCT en juin puis une affiche quelques mois plus tard.
Entre ces temps forts, les managers restent parfois seuls face aux situations difficiles et certains signaux passent inaperçus jusqu’à ce qu’une situation se dégrade. La prévention devient alors réactive et n’intervient qu’une fois la difficulté visible.
Une prévention efficace se construit dans la durée, au plus près du quotidien des équipes.
Une prévention vivante toute l’année
Avec notre plateforme, vous n’avez plus à reconstruire une campagne pour chaque sujet, puisque les contenus restent accessibles, les temps forts sont anticipés et chacun trouve une ressource au moment utile.
Bibliothèque de contenus
Articles, vidéos et outils conçus par nos psychologues pour sensibiliser, informer et orienter les salariés, et leur donner des repères utiles tout au long de l’année.
Thématiques
Des parcours guidés sur des sujets professionnels comme personnels qui touchent le quotidien, tels que la charge mentale, le sommeil, les conflits, la parentalité ou le retour au travail.
Supports de communication
Affiches, courriels, webinaires et supports prêts à diffuser pour faire vivre vos actions de prévention.
Calendrier des temps forts
Nous anticipons les principaux rendez-vous de prévention avec des contenus et kits de communication prêts à l’emploi, notamment pour la Semaine de la QVCT.
Bilans personnels
Des auto-évaluations confidentielles permettent à chaque salarié de faire le point régulièrement et d’accéder à des recommandations adaptées à sa situation.
Indicateurs d’usage
Suivez, de manière agrégée, les sujets consultés et les ressources mobilisées pour identifier les préoccupations émergentes et mieux orienter vos prochaines actions.
Quand la prévention devient continue, ses effets aussi
Une prévention présente toute l’année aide les salariés et permet à l’organisation d’anticiper les difficultés pour agir plus tôt.
- Côté employeur
Une prévention plus simple à faire vivre.
- La prévention ne disparaît plus entre deux temps forts. Elle reste visible et accessible tout au long de l’année.
- Vos managers sont mieux outillés face aux situations sensibles. Ils disposent de repères pour identifier, orienter et savoir quand passer le relais.
- Vous identifiez plus tôt les sujets qui mobilisent vos équipes. Les usages agrégés apportent de premiers signaux pour mieux cibler vos actions.
- Vous gagnez du temps dans l’animation de votre prévention. Contenus, campagnes et supports sont déjà conçus et prêts à être déployés.
- Côté salarié
Des ressources accessibles au moment où elles comptent.
- Il trouve une réponse lorsqu’une difficulté apparaît, sans avoir à attendre la prochaine campagne ou le prochain temps fort.
- Il peut s’informer en toute confidentialité, à son rythme et sans avoir à solliciter son manager ou les RH.
- Il apprend à mieux repérer les signaux d’alerte, pour lui-même comme dans son environnement de travail.
- Il sait vers qui se tourner lorsque les ressources ne suffisent plus, et peut être orienté vers le bon niveau d’accompagnement.
La prévention est une obligation pour l’employeur
Au-delà de toute démarche de QVCT, le Code du travail impose à l’employeur de protéger la santé physique et mentale des salariés, d’évaluer les risques professionnels et de mettre en place des mesures de prévention adaptées.
Prévenir les risques professionnels
L’employeur doit identifier et évaluer les risques, notamment psychosociaux, puis mettre en œuvre les actions nécessaires pour les prévenir et protéger la santé des salariés.
Respecter les obligations d’information
Certaines informations doivent être affichées ou communiquées aux salariés, comme les coordonnées de l’inspection et de la médecine du travail, les consignes de sécurité ou les dispositifs relatifs au harcèlement.
Désigner les référents harcèlement
Le CSE désigne un référent chargé d’informer et d’orienter les salariés. À partir de 250 salariés, l’employeur doit également désigner le sien.
Mobiliser des formations de qualité
La certification Qualiopi atteste de la qualité des processus mis en œuvre par l’organisme de formation et permet l’accès, pour les actions éligibles, à certains financements publics ou mutualisés.
Une prévention continue
Avec Dupsy, la prévention s’inscrit dans la durée. Vous disposez d’un dispositif mobilisable à tout moment, sans avoir à reconstruire une nouvelle démarche pour chaque besoin.
- Un dispositif actif toute l’année, prêt à être mobilisé selon vos priorités.
- Des contenus et supports clés en main pour sensibiliser vos équipes au bon moment.
- Un calendrier de prévention organisé autour des principaux temps forts de l’année, avec des campagnes et kits associés.
- Des indicateurs d’usage agrégés pour identifier les sujets qui mobilisent vos équipes et orienter vos actions.
- Un suivi centralisé des formations, avec les documents et attestations nécessaires à vos dossiers de prise en charge.
Les prestations qui complètent votre dispositif
Lorsque les ressources ne suffisent plus, nos psychologues interviennent en formation, en sensibilisation ou auprès des collectifs.
Formations RPS et QVCT
Donner aux équipes les moyens d’agir. Formez managers, RH, représentants du personnel et équipes aux risques psychosociaux et à la QVCT. Les formations alternent apports pratiques, situations professionnelles et outils directement mobilisables dans le quotidien.
Voir la prestationPremiers secours en santé mentale
Apprendre à repérer, écouter et orienter. Formez des relais capables d’identifier les signes d’une difficulté psychique, d’adopter une posture adaptée et d’orienter la personne vers les ressources appropriées. Le programme PSSM est animé par des formateurs accrédités.
Voir la prestationAteliers thématiques
Travailler concrètement sur un sujet qui concerne vos équipes. Charge mentale, sommeil, conflits, parentalité, incivilités… Nos psychologues animent des formats courts et participatifs pour apporter des repères et travailler à partir des situations rencontrées par les participants.
Voir la prestationWebinaires et conférences
Sensibiliser largement autour d’un sujet clé. Mobilisez vos équipes autour d’un enjeu de santé mentale ou de QVCT à travers un format accessible, en visioconférence ou sur site. Une intervention adaptée pour ouvrir le dialogue, transmettre des repères ou accompagner un temps fort de votre démarche.
Voir la prestation
La prévention n’est que le point de départ
Prévenir, mesurer, accompagner et suivre forment une seule démarche, où chaque axe alimente le suivant pour construire une prévention continue, fondée sur ce que vivent réellement vos équipes.
- 01. Prévenir
Poser un socle permanent
Sensibiliser, donner des repères et mettre des ressources à disposition avant que les difficultés ne s’installent.
- 02. Diagnostiquer
Mesurer pour mieux cibler
Évaluer les risques et comprendre les réalités du terrain pour identifier les priorités et orienter les actions à mener.
- 03. Accompagner
Agir lorsqu’une situation l’exige
Donner accès au bon niveau d’accompagnement, individuel ou collectif, lorsque des difficultés émergent.
- 04. Suivre
Mesurer ce qui évolue
Suivre les indicateurs dans le temps pour évaluer les effets des actions engagées et ajuster la démarche.
Questions fréquentes
Faut-il déployer la plateforme auprès de tous les salariés ?
C’est la configuration la plus fréquente, et celle qui donne du sens aux indicateurs d’usage. Un déploiement restreint à une population, un site ou une direction est possible, et parfois préférable pour une première année.
Les contenus sont-ils personnalisables à notre image ?
Les supports de communication que nous vous fournissons conservent notre charte et sont personnalisés avec votre logo, vos informations et votre contexte.
La formation aux risques psychosociaux est-elle obligatoire ?
L’article L.4141-2 du Code du travail impose une formation pratique et appropriée à la santé et à la sécurité. Aucun texte n’impose un volume horaire précis pour les risques psychosociaux, mais l’absence totale de formation est retenue contre l’employeur au titre du manquement à l’obligation de sécurité.
Peut-on financer les formations par son OPCO ?
Oui. Dupsy étant un organisme certifié Qualiopi, nos actions de formation peuvent être financées par votre OPCO. Le niveau de prise en charge dépend de votre opérateur de compétences et de votre effectif, et nous fournissons toutes les pièces nécessaires au dossier.
Que voit l’employeur de ce que les salariés consultent ?
L’employeur voit uniquement les thèmes et le volume de consultation, de manière anonyme et agrégée, et aucun indicateur n’est publié pour un groupe de moins de 5 personnes.
Peut-on commander une formation sans la plateforme ?
Oui. Toutes nos prestations sont mobilisables seules, sans souscription à la plateforme, qui apporte la continuité entre les interventions et conserve l’historique d’une année sur l’autre.
Échangeons sur votre situation
Un premier échange de 30 minutes avec un expert de la santé au travail : comprendre votre contexte, répondre à vos questions, et vous dire ce qui serait utile. Sans engagement.